“迎大慶 保安全”安全生產專題會
2019-09-29
為迎新中國成立70周年做好迎大慶前后安全生產工作，確保各在建項目安全生產工作穩定。9月27日下午，公司組織召開了“迎大慶、保安全”安全生產工作專題會。公司各部門、全體在建項目經理及技術負責人共計60余人參加會議。總經理張志前同志主持會議，公司董事長金啟雄同志、工程部副總經理李實三同志出席會議并發表講話。 會上，李實三同志強調，項目管理班子要強化履職，守好底線。層層壓實責任，落實項目經理跟班制；要
為迎新中國成立70周年做好迎大慶前后安全生產工作，確保各在建項目安全生產工作穩定。9月27日下午，公司組織召開了“迎大慶、保安全”安全生產工作專題會。公司各部門、全體在建項目經理及技術負責人共計60余人參加會議。總經理張志前同志主持會議，公司董事長金啟雄同志、工程部副總經理李實三同志出席會議并發表講話。
會上，李實三同志強調，項目管理班子要強化履職，守好底線。層層壓實責任，落實項目經理跟班制；要認真負責檢查存在問題的跟進工作；加大檢查、督促和整改力度，提高檢查的嚴肅性，注意檢查的作風，不能走過場；加大對重大危險源的監控；強化安全交底教育培訓，安全科負責維護項目微信群，充分發揮項目微信群的作用；強化安全創優工地的建設；利用好新科技、新技術、新方案；強化規范安全資料的管理，及時收集，及時歸檔；加大責任追究和處罰，一步罰到位；做好節假日關鍵時期的安全管理人員值班安排。
總經理張志前同志要求，進一步抓緊抓實安全防范工作進行再動員、再部署，全力做好安全防范各項工作，為新中國成立70周年營造良好的安全環境。一是加強領導，周密部署。公司安全科、各項目負責人各負其責，加大國慶節前后檢查力度，加強質量安全管理；二是加強重大危險源的控制。特別是深基坑、高支模、大型起重設備三個危險性較大工程，嚴格按控制程序和管理措施實施；三是落實責任，強化督查。進一步加強各級管理人員的安全意識和責任意識，全面清除安全死角，對于安全方面工作不到位的負責人，根據安全處罰機制，責任追究到個人；四是安排落實國慶節期間值班工作。確保每個時間段都有人值班，不遲到不缺席，確保新中國成立70周年大慶期間的安全穩定。
最后，董事長金啟雄同志就下一步安全生產工作提出四點要求：一是提高站位，切實增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感；二是點面結合，切實抓好安全隱患的排查和整治；三是長效管理，切實抓好安全生產基礎能力建設；四是增強信心，全力促進穩增長、促發展。金總強調，新中國成立70周年大慶是舉國歡慶的大事。各項目、各部門要把防風險、迎大慶、保平安作為當前壓倒一切的頭等大事和重大政治任務來抓，打起十二分精神、鉚足十二分干勁，堅決守住安全底線，以最高站位、最佳狀態迎接這次“大考”。
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